在評價供應(yīng)商績效時，下列適用于低價值、低風(fēng)險(xiǎn)采購的方法是（）

為減小福里斯特效應(yīng)，以下有效的措施有（）

常由合同中使用的（）來確立誰來辦理運(yùn)輸并償付運(yùn)費(fèi)、投保以及其他服務(wù)。

一個零售店經(jīng)營某種日用商品，平均每日銷量為100件，批發(fā)商交貨期為5天，每天都可接收訂貨，交貨可靠。經(jīng)過分析，經(jīng)營者確定該商品的經(jīng)濟(jì)訂貨量EOQ是300，安全庫存為150件，則再訂貨水平ROL及訂貨量Q為（）

良好的績效目標(biāo)的特征是（）

績效評價與審計(jì)系統(tǒng)的區(qū)別是（）

績效成果有多個層級。職能要素級成果主要包括以下哪幾個方面（）

在績效評價中，為了計(jì)算誤差，需要知道以下數(shù)據(jù)（）

在與供應(yīng)商談判的準(zhǔn)備階段，以下描述正確的是（）

下列哪一項(xiàng)活動不適宜用于壓縮整個合同進(jìn)度表（）