單項(xiàng)選擇題在績效評(píng)估中,把提高員工的優(yōu)勢和專長作為重要的評(píng)估項(xiàng),能讓員工的優(yōu)勢得到更大的發(fā)揮,從而為組織創(chuàng)造新的價(jià)值,持這種觀點(diǎn)的績效評(píng)估理論是()
A.藍(lán)海戰(zhàn)略思想
B.六圈理論
C.互惠原理
D.優(yōu)勢理論
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1.單項(xiàng)選擇題組織或單位內(nèi)人們對(duì)與個(gè)人利益有關(guān)的組織制度、政策和措施的公平感受是()
A.分配公平感
B.互動(dòng)公平感
C.組織公平感
D.程序公平感
2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)與工作績效直接相關(guān)和間接相關(guān)的因素,可將績效評(píng)估的內(nèi)容分為任務(wù)績效和()
A.首要任務(wù)
B.日常工作
C.周邊績效
D.工作態(tài)度
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績效反饋在評(píng)估者和被評(píng)估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型:判斷題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和()
題型:多項(xiàng)選擇題
績效計(jì)劃制定的主體有()
題型:多項(xiàng)選擇題
流程化的評(píng)估思想是把評(píng)估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)()工作,而不是把員工的績效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。
題型:填空題
員工自我評(píng)估通常是先由直接上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估,然后再由被評(píng)估者自己自我評(píng)估,最后由被評(píng)估者和直接上級(jí)進(jìn)行溝通確定員工績效。
題型:判斷題