多項選擇題公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
A.外向性高
B.隨和性高
C.能力水平高
D.責(zé)任心高
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1.多項選擇題員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
A.工作負(fù)荷不足
B.監(jiān)督下屬
C.組織變革
D.過度提拔
2.多項選擇題當(dāng)員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
A.允許員工帶寵物上班
B.明確員工分工
C.生物反饋
D.減少工作范圍
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組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對變革。以下選項中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個人特征包括（）
題型：多項選擇題
激勵理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機(jī)會和責(zé)任感的理論有（）
題型：多項選擇題
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作，讓裝配實(shí)驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
題型：多項選擇題
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進(jìn)行變革。
題型：多項選擇題
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
題型：多項選擇題