對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務外，還應進行以下工作（）。

技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應簽字。

開展監(jiān)理工作應該遵循的原則有（）。

在很多項目中，費用超出預算的主要原因是（）超出計劃。

項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。

進度計劃表示法有（）。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？