【案例分析題】2003年，深圳市推出了“行政三分制”改革的設(shè)想，其主要內(nèi)容是將行政管理職能分為決策、執(zhí)行、監(jiān)督三部分，在相對(duì)分離的基礎(chǔ)上，三者相輔相成、相互制約，相互協(xié)調(diào)?！靶姓种啤钡幕炯軜?gòu)，是將政府職能在目前眾多職能局的基礎(chǔ)上，按照大行業(yè)、大系統(tǒng)管理運(yùn)行原則進(jìn)行職能分解和機(jī)構(gòu)重新設(shè)置，在市政府設(shè)立若干決策機(jī)構(gòu)（可稱為局、中心、委員會(huì)等），行使政府決策職能；每個(gè)決策機(jī)構(gòu)下面設(shè)置若干執(zhí)行機(jī)構(gòu)，行使政府決策的執(zhí)行職能；另外設(shè)立一個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，行使政府行為的監(jiān)督職責(zé)。深圳市推出“行政三分法”改革設(shè)想主要是為了解決什么問題？