判斷題接納是當(dāng)目標(biāo)兼容并且互動(dòng)對(duì)于總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并不重要時(shí)的情況。
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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)互動(dòng)對(duì)于各方均不特別重要、同時(shí)目標(biāo)不兼容時(shí)的情況，一般采用什么沖突反應(yīng)？（）
A.妥協(xié)
B.合作
C.接納
D.競(jìng)爭(zhēng)
E.回避
2.多項(xiàng)選擇題沖突的反應(yīng)可以從哪兩個(gè)方面進(jìn)行區(qū)分？（）
A.目標(biāo)的達(dá)程度
B.沖突各方目標(biāo)的重要性
C.目標(biāo)的重要性
D.沖突各方目標(biāo)的兼容性
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在領(lǐng)導(dǎo)力的（），建立良好關(guān)系是這個(gè)層級(jí)的關(guān)鍵詞。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)習(xí)如何與團(tuán)隊(duì)建立良好的關(guān)系，如何真正發(fā)自內(nèi)心去關(guān)心他人。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
團(tuán)隊(duì)愿景涉及（）
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“將設(shè)計(jì)師派駐在一個(gè)臨時(shí)的跨職能團(tuán)隊(duì)中，以便在有明確截止日期的項(xiàng)目中工作，完成項(xiàng)目工作后，設(shè)計(jì)師們返回到集中的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?！薄@是（）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)工作方式。
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適合小型企業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是（）
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以下對(duì)管理學(xué)大師彼得·杜拉克提出的目標(biāo)制定SMART原則描述錯(cuò)誤的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題