（1）選擇戰(zhàn)略控制點 （2）訂立測量業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)和方法 （3）測量業(yè)績 （4）比較業(yè)績與標(biāo)準(zhǔn) （5）采取改善措施
（1）反映計劃要求原理 （2）組織適宜性原理 （3）控制關(guān)鍵點原理 （4）控制趨勢原理 （5）例外原理 （6）直接控制原理
最新試題
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
