問答題“怕上火,喝王老吉”是國內(nèi)消費者耳熟能詳?shù)膹V告語,伴隨著這句廣告語,王老吉涼茶的知名度與銷量也一飛沖天,坐上了國內(nèi)飲品行業(yè)的頭把交椅。但自2010年,“王老吉”商標之爭卻讓廣藥集團與加多寶集團“很上火”。加多寶集團是“王老吉”商標的被許可人,經(jīng)過其十多年的精心培育與巨額營銷,“王老吉”商標從價值寥寥飆升至千億之巨,而廣藥集團作為“王老吉”商標的所有人,現(xiàn)在要收回商標使用權(quán),一場“藍綠大戰(zhàn)”就這樣開始了?,F(xiàn)在官司已塵埃落定,請結(jié)合品牌管理相關(guān)知識分析這場著名的商戰(zhàn)。
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1.問答題簡述品牌再定位應(yīng)考慮的因素。
3.問答題簡述品牌定位的步驟。
4.單項選擇題USP 理論產(chǎn)生于()。
A.20世紀60年代
B.20世紀70年代
C.20世紀80年代
D.20世紀50年代
5.單項選擇題當“樂百氏”延伸到水產(chǎn)品市場時,首先對同行的定位情況進行了分析;“娃哈哈”進行情感定位“我的眼里只有你”已大獲成功;“農(nóng)夫山泉,有點甜”也已站穩(wěn)腳跟;所以“樂百氏”尋求與同行的差異,以“品質(zhì)”定位切入——“樂百氏,27層凈化”,終于一舉成功。這說明“樂百氏”公司彌補了()的缺陷。
A.品牌定位混亂
B.品牌定位不足
C.品牌求全定位
D.品牌定位模糊
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下列不屬于對品牌老化產(chǎn)生誤區(qū)的是()。
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下列不屬于品牌關(guān)系圖譜中品牌組合模式的是()。
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簡述卡普菲勒教授描述的品牌國際化步驟。
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結(jié)合自己所學的知識,談?wù)勎C管理的6C 原則。
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基于全球經(jīng)濟發(fā)展水平參差不齊,那么不屬于品牌向下國際化動因的有()。
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下列不屬于品牌資產(chǎn)的財務(wù)價值評估模型的有()。
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下列不屬于品牌危機特征的是()。
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下列不屬于品牌國際化輸出階段的是()。
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下列不屬于品牌組合戰(zhàn)略管理目標的是()。
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盡管全球經(jīng)濟發(fā)展水平參差不齊,但是品牌國際化卻有共同的動因,下列不屬于的是()。
題型:單項選擇題