單項選擇題

集團公司改進(jìn)項目管理模式。完善項目建設(shè)（），建立以“契約式”為主要內(nèi)容的績效考核模式，明確各責(zé)任主體的權(quán)利、義務(wù)，推行項目建設(shè)權(quán)力負(fù)面清單制度。

A.法人負(fù)責(zé)制
B.業(yè)主負(fù)責(zé)制
C.集體負(fù)責(zé)制
D.監(jiān)理負(fù)責(zé)制

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