A.全面風(fēng)險管理工作回顧
B.內(nèi)部風(fēng)險因素分析
C.外部風(fēng)險因素分析
D.風(fēng)險規(guī)避分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.價值創(chuàng)造目標(biāo)
B.價值驅(qū)動的財務(wù)因素與非財務(wù)因素
C.內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元的資源占用與價值貢獻(xiàn)
D.提升公司價值的措施等
A.關(guān)鍵成果領(lǐng)域分析法
B.組織功能分解法
C.行為方式分析法
D.工作流程分解法。
A.選擇戰(zhàn)略性行動方案
B.建立戰(zhàn)略地圖
C.提供戰(zhàn)略性資金
D.建立責(zé)任制
A.宏觀經(jīng)濟(jì)政策
B.微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.內(nèi)部管理需要
D.外部市場環(huán)境
A.系統(tǒng)規(guī)劃
B.系統(tǒng)實施
C.系統(tǒng)維護(hù)
D.系統(tǒng)反饋
最新試題
如何編制滾動預(yù)算？
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策（）？
運(yùn)用逐次測試法時，若第一次測試的凈現(xiàn)值大于零，則第二次測試時，所選貼現(xiàn)率應(yīng)（）。
關(guān)于長期投資決策特點敘述錯誤的有（）。
什么是利潤中心？如何評價與考核其工作成績？
可能在財務(wù)會計帳戶中列示的成本為（）。
簡述二重分配法。
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵？
為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算，記錄實際發(fā)生的責(zé)任成本，以及編制績效報告，都應(yīng)限制于成本中心的（）。
就某一特定時期來說，全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是（）。