A.審查建議邀請(qǐng)書（RFP）
B.與該供應(yīng)商談判
C.應(yīng)用工作說明書（SOW）中包含的處罰
D.啟動(dòng)升級(jí)上報(bào)工程
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A.執(zhí)行項(xiàng)目移交
B.獲得項(xiàng)目驗(yàn)收
C.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并找到一個(gè)新項(xiàng)目
D.就像產(chǎn)品仍在開發(fā)中一樣滿足所有剩余需求
A.宣布發(fā)生嚴(yán)重的安全問題，并將其升級(jí)上報(bào)給危機(jī)管理委員會(huì)
B.嘗試確定病毒的類型及其來源
C.通知IT安全部
D.關(guān)閉所有系統(tǒng)并等待有關(guān)下一步操作的信息
A.責(zé)任分配矩陣（RAM）
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.遣散計(jì)劃
D.資源管理計(jì)劃
A.檢查合同中是否有由于自然災(zāi)害而免于處罰的條款
B.與客戶協(xié)商處罰例外情況
C.在不受自然災(zāi)害影響的城市聘請(qǐng)一位新成員
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，包括對(duì)自然災(zāi)害的減輕
A.忽略該技術(shù)發(fā)展，并關(guān)注項(xiàng)目的原始范圍
B.建議使用新技術(shù)來跟上最新的技術(shù)發(fā)展
C.執(zhí)行成本效益分析，以確定升級(jí)是否合理
D.完成影響評(píng)估并為項(xiàng)目建議最佳可選方案
最新試題
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
商業(yè)采購一般的邀請(qǐng)指南包括（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）