單項選擇題

在處理一個sprint的用戶故事時，團隊成員提出了調(diào)整組織過程實現(xiàn)價值交付最大化的想法。向團隊提出這個想法的最佳時機是什么？（）

A.在下一次sprint規(guī)劃會議上
B.在下一次每日scrum期間
C.在項目狀態(tài)會
D.在sprint回顧會上

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單項選擇題

產(chǎn)品負責人指出一個未發(fā)布的已識別目標無法得到滿足。若要確保未來發(fā)布滿足目標，敏捷管理專業(yè)人士應該怎么做？（）

A.在下一次sprint計劃會議前。讓產(chǎn)品負責人對產(chǎn)品待辦列表排列優(yōu)先順序
B.通知產(chǎn)品負責人sprint成本
C.確保產(chǎn)品負責人與干系人一起設想產(chǎn)品
D.從產(chǎn)品負責人獲得批準的ROI

單項選擇題

在哪次會議期間，敏捷管理專業(yè)人士應與團隊合作，分享任務，故事和承諾相關的信息？（）

A.干系人優(yōu)先級會議
B.項目狀態(tài)會議
C.Sprint回顧會
D.站會