單項選擇題管理者發(fā)現(xiàn)()能最有效地激勵員工。
A.全面加薪
B.分享公司利潤
C.薪酬不變,工作地位提升
D.特殊待遇,比如更大的辦公室和停車位
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1.單項選擇題計件工資方案、獎勵工資制度、利潤分成和包干獎金是()方案的個例。
A.公開管理
B.員工獎勵
C.根據(jù)工作績效支付薪酬
D.獎勵
2.單項選擇題基于員工產(chǎn)出或生產(chǎn)率的薪酬計劃被稱為()。
A.根據(jù)工作績效支付薪酬計劃
B.時間獎勵計劃
C.股票加權方法
D.回報方案
3.單項選擇題下列選項哪個不是員工獎勵計劃認可員工成就的常見做法()。
A.增加的員工責任
B.派對
C.手寫的感謝便條
D.公開宣布成就
4.單項選擇題在員工獎勵計劃中,員工為()而得到獎勵。
A.招募新員工
B.檢舉腐敗
C.提高生產(chǎn)率
D.不抱怨工作環(huán)境
5.單項選擇題管理者激勵低技能、低工資員工的合理方法是()。
A.在工作場所播放音樂
B.采用員工獎勵計劃
C.用失業(yè)來威脅績效低的員工
D.員工互助團體
最新試題
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
題型:單項選擇題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
題型:單項選擇題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
題型:單項選擇題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
題型:單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()
題型:單項選擇題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術是()
題型:單項選擇題
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現(xiàn)了授權的()
題型:單項選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
題型:單項選擇題
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
題型:單項選擇題
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
題型:單項選擇題