A.工程項(xiàng)目合同
B.合同
C.承包合同
D.分包合同
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A.要約
B.邀請(qǐng)
C.承諾
A.承包商
B.咨詢工程師
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.設(shè)計(jì)方
A.資金
B.工人
C.技術(shù)
D.企業(yè)
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
A.順連
B.隔連
C.對(duì)立
D.統(tǒng)一
最新試題
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有()。
以下屬于施工方案內(nèi)容的是()。
為了應(yīng)用建筑信息模型(BIM)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化,需要進(jìn)行的工作是()。
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量,制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法,正確的是()。
根據(jù)英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)(ICE)頒布的工程施工合同(ECC),在提交訴訟或仲裁之前,能夠裁決合同爭(zhēng)議的人員或機(jī)構(gòu)是()。
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分,工程成本的分類是()。
根據(jù)工程特點(diǎn)和成本管理要求不同,工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)可歸入的工程成本類別有()。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,分包人責(zé)任和義務(wù)包括()。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核的不足有()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》,下列質(zhì)量管理活動(dòng)中,屬于顧客導(dǎo)向過(guò)程的是()。