A.可交付成果
B.驗(yàn)收的可交付成果
C.核實(shí)的可交付成果
D.移交的可交付成果
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A.知識(shí)管理主要是將知識(shí)記錄下來用于分享
B.本項(xiàng)目生成的知識(shí)可用來支持組織運(yùn)營或未來的項(xiàng)目
C.知識(shí)管理主要是管理現(xiàn)有知識(shí)
D.顯性知識(shí)易于分享，是知識(shí)管理的重點(diǎn)
A.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
B.偏差分析
C.數(shù)據(jù)分析
D.掙值分析
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）