單項選擇題具有獨立的產品和市場、獨立的責任和利益的部門實行分權管理的組織形式是()
A.直線職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.動態(tài)網絡型結構
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1.單項選擇題下列哪個選項是錐形式組織結構的缺點?()
A.有利于發(fā)揮下屬人員的積極性和創(chuàng)造性
B.信息傳遞速度快
C.下屬缺少提升機會
D.信息傳遞失真度高
2.單項選擇題下列不是組織結構特征的是()
A.復雜性
B.穩(wěn)定性
C.集權性
D.規(guī)范性
3.單項選擇題()的目標是要成為其產業(yè)中的低成本生產廠商。
A.成本領先戰(zhàn)略
B.特色優(yōu)勢戰(zhàn)略
C.目標集聚戰(zhàn)略
D.產品開發(fā)戰(zhàn)略
4.單項選擇題下列不屬于企業(yè)基本活動的是()
A.輸入物流
B.生產作業(yè)
C.技術開發(fā)
D.服務
5.單項選擇題根據W.H.紐曼的觀點,為獨特的情況專門設計的方案、進程表和一些特殊的方法等,用來處理一次性的而非重復性的問題的計劃是()
A.專用計劃
B.具體性計劃
C.常規(guī)計劃
D.業(yè)務計劃
最新試題
來自于員工個人的壓力因素包括()
題型:多項選擇題
獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
題型:多項選擇題
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
題型:多項選擇題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
題型:多項選擇題
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
題型:單項選擇題
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內部提升的方式?()
題型:多項選擇題
管理學上的雙子星座是()
題型:多項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調整?()
題型:單項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
題型:單項選擇題
目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
題型:單項選擇題