以下（）不是設(shè)施。

影響設(shè)施選址的經(jīng)濟因素與非經(jīng)濟因素各有哪些？

企業(yè)的有效運行依賴于人流、物流、（）的合理化。

已知通過產(chǎn)品產(chǎn)量分析得到如下所示圖，請說明各區(qū)間分別采用哪種布置原則，為什么？

在物料搬運過程中，裝和卸的次數(shù)之和與移動次數(shù)之間的比例是（）。

5臺設(shè)備生產(chǎn)4種產(chǎn)品，現(xiàn)行布置方案的步長數(shù)為40，其效率為（）%。

SLP和SHA的出發(fā)點都是力求（）。

簡述系統(tǒng)布置設(shè)計（SLP）的四個階段。

（）就是為了解搬運系統(tǒng)的合理化程度，減少搬運作業(yè)工作強度，為消除不必要的搬運作業(yè)活動、提高搬運活動的活性指數(shù)，對構(gòu)成物料搬運系統(tǒng)的物料、人員、移動設(shè)備與容器（搬運單元）、移動的路徑及其影響因素進行分析，并將各種移動圖表化，為系統(tǒng)布置設(shè)計優(yōu)化提供決策依據(jù)，以促進設(shè)施內(nèi)部物流活動合理化。

當物流量小而距離中等或較遠時，采用（）形式非常經(jīng)濟。