(1)明確企業(yè)類型 (2)細分服務流程 (3)分析成本效益 (4)制定服務設計方案并實施
最新試題
用坐標圖法檢查流水線的生產進度,在某時刻的偏差為正值,表示到這時刻為止的欠產量,負值表示超產量。
生產統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當高。
大規(guī)模定制生產模式要求做到()、產品制造專業(yè)化和生產組織和管理網絡化。
流水生產線按生產對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產線。