A.認識問題
B.分析問題
C.解決問題
D.發(fā)現(xiàn)問題
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A.領(lǐng)導(dǎo)實踐
B.領(lǐng)導(dǎo)能力
C.領(lǐng)導(dǎo)活動
D.領(lǐng)導(dǎo)屬性
A.典型調(diào)查
B.抽樣調(diào)查
C.重點調(diào)查
D.全面調(diào)查
A.特點及規(guī)律
B.時間及空間
C.本質(zhì)及表現(xiàn)
D.分類及性質(zhì)
A.辦事效能
B.用人效能
C.整體貢獻效能
D.時間效能
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)責任的履行是一個與時俱進的過程，當前領(lǐng)導(dǎo)責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）
1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論，認為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性，以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實現(xiàn)力。為此，領(lǐng)導(dǎo)者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀70年代。
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有（）
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，強調(diào)組織的利益高于自身利益，強調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對象實現(xiàn)組織目標的自覺性，但不強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）