A.戰(zhàn)略控制,戰(zhàn)略實(shí)施,SWOT分析和戰(zhàn)略形成,組織內(nèi)外部條件分析,組織外部環(huán)境分析,確定組織的使命和目標(biāo)
B.組織內(nèi)外部條件分析,組織外部環(huán)境分析,戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略控制,SWOT分析和戰(zhàn)略形成,確定組織的使命和目標(biāo)
C.確定組織的使命和目標(biāo),組織外部環(huán)境分析,組織內(nèi)外部條件分析,SWOT分析和戰(zhàn)略形成,戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略控制
D.組織外部環(huán)境分析,戰(zhàn)略實(shí)施,戰(zhàn)略控制,SWOT分析和戰(zhàn)略形成,組織內(nèi)外部條件分析,確定組織的使命和目標(biāo)
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在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀(guān)點(diǎn)。
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