A.聯(lián)產(chǎn)品
B.廢品
C.副產(chǎn)品
D.次品
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A.100
B.120
C.128
D.108
某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1200件，變動(dòng)制造費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下：
A單位預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用：10.00元
B實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用：10，800元
變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異是（）。
A.1560元不利差異
B.1560元有利差異
C.2560元不利差異
D.2560元有利差異
A.質(zhì)量控制部門
B.采購部門
C.工程設(shè)計(jì)部門
D.生產(chǎn)部門
A.實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異
B.實(shí)際成本與歷史成本之間差異
C.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異
D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異
A.商品開發(fā)與設(shè)計(jì)的成本管理
B.質(zhì)量成本管理
C.責(zé)任成本管理
D.間接費(fèi)用管理
最新試題
變動(dòng)成本法適用于（）企業(yè)。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)（）是固定不變的。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí)，非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是（）。
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括（）。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是（）。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率，一般由（）負(fù)責(zé)。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。