項目需求計劃由項目（）編制，經(jīng)總工程師審核后交物資部門組織采購供應。

項目部制定應急預案，明確應急組織機構(gòu)、應急小組成員的職責分工、內(nèi)外聯(lián)系方式、應急物資配備及具體的應急方法和措施等內(nèi)容，與醫(yī)院、消防及其他應急救援機構(gòu)、相鄰企事業(yè)單位和居民等有關(guān)方建立“（）通道”。

項目責任成本管理稽查由集團公司（）依據(jù)相關(guān)管理辦法具體實施。

請簡述成本要素管控主要包括哪些內(nèi)容？

請簡述在項目開工前管理策劃中，依據(jù)哪些因素確定項目定編定員設(shè)置？