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銷售管理銷售渠道建設(shè)判斷題每日一練(2020.04.09)
判斷題
銷售分公司辦公室布置標(biāo)準(zhǔn)由銷售綜合管理中心制定,報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
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期望理論作用機(jī)制的四種要素分別為個(gè)人努力、組織績效、組織獎(jiǎng)勵(lì)、個(gè)人目標(biāo)。
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產(chǎn)銷協(xié)調(diào)規(guī)范及訂單管理流程由銷售綜合管理中心制定,報(bào)集團(tuán)董事長審批。
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判斷題
契約機(jī)制是建立在關(guān)系雙方簽訂的契約的基礎(chǔ)上,雙方同意的契約條款規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù),以及對實(shí)施相應(yīng)渠道行為的獎(jiǎng)勵(lì)。
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終端客戶拜訪頻次、人員配置等標(biāo)準(zhǔn)由由行政人事中心參與、銷售綜合管理中心牽頭制定,于每年10月31日前報(bào)集團(tuán)董事長審批后執(zhí)行。
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