Logo公司有兩個數(shù)據(jù)服務部門（系統(tǒng)部和設施部）向三個生產(chǎn)部門提供服務（機加工部、組裝部和精部）。系統(tǒng)部的間接成本按電腦使用小時來向其它部門分配；設施部的間接成本按占用的平方面積（以千平方米來表示）來分配。Logo公司的其資料見下： Logo公司采用按步向下法分配服務部門的成本，從系統(tǒng)部開始。請問系統(tǒng)部分配到設施部和設施部分配到制造部的間接成本分別是多少？（）
案例A中Young Time公司預測今年前6個月的銷售如下： Young的政策是產(chǎn)成品期末存貨保持在下一個月銷售額的10%。而且假設Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個月直接材料使用預算的20%。去年12月的銷售額是4，800。Young一般在月底前將產(chǎn)品都做完工，因此在期初和期末都沒有在產(chǎn)品。一個產(chǎn)品的標準生產(chǎn)成本是： 使用以上案例A的信息，2月份的預算直接人工成本是多少？（）
