施工管理(二建)2Z101020 施工管理的組織單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.23)

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1 在某產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)過(guò)程中，需要對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目組織、參建單位、采購(gòu)合同實(shí)施過(guò)程、進(jìn)度與費(fèi)用項(xiàng)、各類報(bào)表、函件、工程檔案等進(jìn)行編碼。其中，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)每層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼的依據(jù)（）。

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2 右圖為某建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。該圖反映了項(xiàng)目工作任務(wù)的構(gòu)成，體現(xiàn)了（）。

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3 王工程師憑借其多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，被鴻業(yè)建筑公司聘請(qǐng)為歐亞會(huì)館項(xiàng)目經(jīng)理。在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是（）。

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4 項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制工作編碼的基礎(chǔ)是（）。

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5 在某大型養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，用于項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作編碼的基礎(chǔ)是（）。

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