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建設(shè)工程項目管理(一建)1Z201090施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任單項選擇題每日一練(2019.01.09)

來源：考試資料網(wǎng)

1 在國際上，對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是（）。

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2 項目人力資源管理的目的是（）。

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3 在國際上，項目經(jīng)理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人，它的主要任務(wù)是（）。

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4 根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理（）。

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5 建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）天。

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