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福建住院醫(yī)師精神科神經(jīng)內(nèi)科問答題每日一練(2016.09.09)

問答題
某27層大型商住樓工程項目，建設(shè)單位A。將其實施階段的工程監(jiān)理任務(wù)委托給B監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，并通過招標(biāo)決定將施工承包合同授予施工單位C。在施工準(zhǔn)備階段，由于資金緊缺，建設(shè)單位向設(shè)計單位提出修改設(shè)計方案、降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，以便降低工程造價和投資的要求。設(shè)計單位為此將基礎(chǔ)工程及裝飾工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)降低，減少了原設(shè)計方案的基礎(chǔ)厚度。[問題]1．通常對于設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)如何控制?注意些什么問題?2．針對上述設(shè)計變更情況，監(jiān)理工程師應(yīng)如何控制？
答案：1．應(yīng)注意以下問題：
(1)不論誰提出的設(shè)計變更要求，都必須征得建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù)；
(...
問答題
某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)商住樓工程項目施工階段的監(jiān)理合同，專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場巡視檢查、旁站實施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)以下一些問題。1．某層鋼筋混凝土墻體，由于綁扎鋼筋困難，無法施工，施工單位未通報監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動了位置。2．某層一鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎已檢查、簽證，模板經(jīng)過預(yù)檢驗收，澆筑混凝土過程中及時發(fā)現(xiàn)模板漲模。3．某層鋼筋混凝土墻體，鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗收，即擅自合模封閉，正準(zhǔn)備澆筑混凝土。4．某段供氣地下管道工程，管道鋪設(shè)完畢后，施工單位通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，但在合同規(guī)定時間內(nèi)，監(jiān)理工程師未能到現(xiàn)場檢查，又未通知施工單位延期檢查。施工單位即行將管溝回填覆蓋了將近一半。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后認(rèn)為該隱蔽工程未經(jīng)檢查認(rèn)可即行覆蓋，質(zhì)量無保證。5．施工單位把地下室內(nèi)防水工程分包給一專業(yè)防水施工單位施工，該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗證認(rèn)可．即進(jìn)場施工，并已進(jìn)行了200m2的防水工程。6．某層鋼筋骨架正在進(jìn)行焊接中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認(rèn)可。7．某樓層一戶住房房間鋼門框經(jīng)檢查符合設(shè)計要求，日后檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接，門窗已經(jīng)安裝，門扇反向，經(jīng)檢查施工符合設(shè)計圖紙要求。[問題]以上各項問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何分別處理?
答案：1．指令停工，報告業(yè)主，組織設(shè)計和施工單位共同研究處理方案，如確屬設(shè)計問題，需變更設(shè)計，請設(shè)計單位變更設(shè)計并獲認(rèn)可后，指...
問答題
質(zhì)量管理原則
答案：在ISO9001：1994中的應(yīng)用在質(zhì)量管理中的應(yīng)用
原則1以顧客為中心與所確定的顧客要求保持一致。了解顧客現(xiàn)...
問答題
某建筑公司于2003年3月8日與某建設(shè)單位簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。該建筑公司編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。施工進(jìn)度計劃已經(jīng)達(dá)成一致意見。合同規(guī)定由于建設(shè)單位責(zé)任造成施工窩工時，窩工費用按原人工費、機(jī)械臺班費60%計算。在專用條款中明確6級以上大風(fēng)、大雨、大雪、地震等自然災(zāi)害按不可抗力因素處理。工程師應(yīng)在收到索賠報告之日起28天內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時，自索賠報告送達(dá)之日起28天后視為索賠已經(jīng)被確認(rèn)。根據(jù)雙方商定，人工費定額為30元/工日，機(jī)械臺班費為1000元/臺班。建筑公司在履行施工合同的過程中發(fā)生以下事件：事件一：基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符，有古河道，須將河道中的淤泥清除并對地基進(jìn)行二次處理。為此，業(yè)主以書面形式通知施工單位停工10天，窩工費用合計為3000元。事件二：2003年5月18日由于下大雨，一直到5月21日開始施工，造成20名工人窩工。事件三：5月21日用30個工日修復(fù)因大雨沖壞的永久道路，5月22日恢復(fù)正常挖掘工作。事件四：5月27日困租賃的挖掘機(jī)大修，挖掘工作停工2天，造成人員窩工10個工日。事件五：5月29日，因外部供電故障，使工期延誤2天，造成20人窩工，2臺施工機(jī)械窩工。事件六：在施工過程中，發(fā)現(xiàn)因業(yè)主提供的圖紙存在問題，故停工3天進(jìn)行設(shè)計變更，造成5天窩工60個工日，機(jī)械窩工9個臺班。問題：1分別說明事件一至事件六的工期延誤和費用增加應(yīng)由誰承擔(dān)。并說明理由。如是建設(shè)單位的責(zé)任應(yīng)向承包單位補(bǔ)償工期和費用分別為多少2建設(shè)單位應(yīng)給予承包單位補(bǔ)償工期多少天補(bǔ)償費用多少元
答案：（1）工期延誤和費用增加的承擔(dān)責(zé)任劃分：
事件一：應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)延誤的工期和增加的費用
理由：是因...

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